Lliuraments
Què cal entregar, quan i amb quin nom
Escriviu el nom de l'equip i us generem els noms exactes dels fitxers. Marqueu cada punt de la checklist a mesura que el tingueu: el progrés es queda guardat en aquest navegador.
Substitueix <nom>. La data va en format AAAAMMDD (la del dia del lliurament); si el vostre professor us demana un altre format, feu servir el seu.
La carpeta de Google Drive de l'equip
📁 (carpeta de l'equip) ├── Plantilla PRT ← project record track ├── <nom>_memoria ← memòria viva del projecte ├── info_equip ← membres, GitHub, Taiga (omplir ja!) ├── 📁 incepcio ├── 📁 sprints │ ├── 📁 1 │ ├── 📁 2 │ └── 📁 3 └── 📁 entrega_final
Incepció 1: la visió del producte
Elevator pitch dc 16/09 · Lliurament dv 18/09
Fitxers (carpeta incepcio)
Plantilla: incepcio/nom_incepcio_1.docx. Referència recomanada: The Agile Inception Deck.
Presentació
Elevator pitch de 2 minuts (entre 1:55 i 2:05), una sola persona. Objectius clars i realistes, per què interessen a un inversor ara, i informació concreta del producte, el model de negoci, el mercat i la competència. Cronòmetre i consells →
Com s'avalua
- Elevator pitch: missatge (comunica la visió?) i atracció.
- Product box: visió clara, les 3 o 4 funcionalitats més representatives i disseny atractiu.
- NOT list: cohesió i coherència entre les tres parts.
- Anàlisi de mercat: abast sistemàtic i exhaustiu, i qualitat de l'anàlisi (deixa clara la vostra aportació).
Contingut d'incepcio_1
Incepció 2: la planificació
Presentació al client dc 30/09 · Lliurament dv 02/10
Fitxers (carpeta incepcio)
diapositives de la presentaciócòpia de la memòriacòpia del record track
Plantilla: incepcio/nom_incepcio_2.docx. A la memòria (document arrel) ompliu la secció 2 (Metodologia) i la 3.4 (Instrumentació).
Presentació
Presentació al client de 10-15 minuts, dues persones (no la del pitch). Pensada per vendre el producte: incloeu idees clau de l'anàlisi de mercat i maquetes de qualitat.
Com s'avalua
- Presentació: missatge clar, demostra valor de negoci, atractiva i coherent amb la documentació.
- Product backlog: històries raonables i ben ordenades per prioritat, ben descrites, amb punts i els criteris d'acceptació més importants, coherents amb la NOT list.
- Altres: stakeholders principals, llista d'èpiques completa, arquitectura física clara i les maquetes més crítiques.
Contingut d'incepcio_2
Sprint 1
Planning dl 05/10 · Retrospectiva i lliurament dc 28/10
Al començament (carpeta sprints/1)
el mateix dia de la planning
Al final
Plantilla del report: sprints/1/nom_report_1.docx. Serveis entre equips en aquest sprint: definir i negociar el servei que fareu i el que consumireu.
Checklist de l'sprint 1
Sprint 2
Review + planning dl 09/11 · Demo dl 23/11 · Lliurament dv 27/11
Al començament (carpeta sprints/2)
el mateix dia de la planning
Al final
El dilluns 23 hi ha la demo d'aspectes metodològics i transversals: prepareu-la com un mini lliurament. Serveis entre equips: cada equip acaba i ofereix el seu (codi, proves, endpoint i documentació).
És el segon moment d'avaluació del curs (desenvolupament a mig curs).
Checklist de l'sprint 2
Sprint 3 i tancament
Review + planning dl 30/11 · Presentació final dc 16/12 · Lliurament dv 18/12
Sprint 3 (carpeta sprints/3)
Tancament (carpeta entrega_final)
- Informe de gestió: resum executiu, desviacions més significatives, autoavaluació (reptes, barreres, oportunitats, què heu après, què faríeu diferent, conceptes d'altres assignatures) i declaració final sobre la implicació de cada membre.
- Informació de la release final: com executar l'app pas a pas i qualsevol material útil (vídeos, documentació). També s'avalua.
- Diapositives de la presentació final.
Serveis entre equips: cada equip integra el servei que li ofereix l'equip company.
Checklist final
Sempre
Què es valora a tots els documents
- Text: redacció, ortografia, figures i taules.
- Imatges: qualitat i llegibilitat (res de captures borroses de diagrames).
- Estructura: portada, numeració de pàgines i seccions.
- Maquetació: salts de pàgina, marges.
Taiga, congelat a cada Fag
A cada lliurament, exporteu el projecte de Taiga, importeu-lo com a projecte nou i compartiu aquesta còpia amb els professors. No la toqueu més: ha de quedar immutable. Pas a pas →
El project record track (Plantilla PRT)
Es valora si sembla complet, si segueix les pautes (data, durada, membre, activitat, número d'història i comentaris, una persona per fila) i si es llegeix bé (descripcions uniformes, comentaris útils). Activitats i exemple →