Entregas
Qué entregar, cuándo y con qué nombre
Escribid el nombre del equipo y os generamos los nombres exactos de los ficheros. Marcad cada punto de la checklist a medida que lo tengáis: el progreso se guarda en este navegador.
Sustituye <nom>. La fecha va en formato AAAAMMDD (la del día de la entrega); si vuestro profesor os pide otro formato, usad el suyo.
La carpeta de Google Drive del equipo
📁 (carpeta del equipo) ├── Plantilla PRT ← project record track ├── <nom>_memoria ← memoria viva del proyecto ├── info_equip ← miembros, GitHub, Taiga (¡rellenar ya!) ├── 📁 incepcio ├── 📁 sprints │ ├── 📁 1 │ ├── 📁 2 │ └── 📁 3 └── 📁 entrega_final
Incepción 1: la visión del producto
Elevator pitch mié 16/09 · Entrega vie 18/09
Ficheros (carpeta incepcio)
Plantilla: incepcio/nom_incepcio_1.docx. Referencia recomendada: The Agile Inception Deck.
Presentación
Elevator pitch de 2 minutos (entre 1:55 y 2:05), una sola persona. Objetivos claros y realistas, por qué interesan a un inversor ahora, e información concreta del producto, el modelo de negocio, el mercado y la competencia. Cronómetro y consejos →
Cómo se evalúa
- Elevator pitch: mensaje (¿comunica la visión?) y atracción.
- Product box: visión clara, las 3 o 4 funcionalidades más representativas y diseño atractivo.
- NOT list: cohesión y coherencia entre las tres partes.
- Análisis de mercado: alcance sistemático y exhaustivo, y calidad del análisis (deja clara vuestra aportación).
Contenido de incepcio_1
Incepción 2: la planificación
Presentación al cliente mié 30/09 · Entrega vie 02/10
Ficheros (carpeta incepcio)
diapositivas de la presentacióncopia de la memoriacopia del record track
Plantilla: incepcio/nom_incepcio_2.docx. En la memoria (documento raíz) rellenad la sección 2 (Metodología) y la 3.4 (Instrumentación).
Presentación
Presentación al cliente de 10-15 minutos, dos personas (no la del pitch). Pensada para vender el producto: incluid ideas clave del análisis de mercado y maquetas de calidad.
Cómo se evalúa
- Presentación: mensaje claro, demuestra valor de negocio, atractiva y coherente con la documentación.
- Product backlog: historias razonables y bien ordenadas por prioridad, bien descritas, con puntos y los criterios de aceptación más importantes, coherentes con la NOT list.
- Otros: stakeholders principales, lista de épicas completa, arquitectura física clara y las maquetas más críticas.
Contenido de incepcio_2
Sprint 1
Planning lun 05/10 · Retrospectiva y entrega mié 28/10
Al empezar (carpeta sprints/1)
el mismo día de la planning
Al final
Plantilla del report: sprints/1/nom_report_1.docx. Servicios entre equipos en este sprint: definir y negociar el servicio que haréis y el que consumiréis.
Checklist del sprint 1
Sprint 2
Review + planning lun 09/11 · Demo lun 23/11 · Entrega vie 27/11
Al empezar (carpeta sprints/2)
el mismo día de la planning
Al final
El lunes 23 hay la demo de aspectos metodológicos y transversales: preparadla como una mini entrega. Servicios entre equipos: cada equipo termina y ofrece el suyo (código, pruebas, endpoint y documentación).
Es el segundo momento de evaluación del curso (desarrollo a mitad de curso).
Checklist del sprint 2
Sprint 3 y cierre
Review + planning lun 30/11 · Presentación final mié 16/12 · Entrega vie 18/12
Sprint 3 (carpeta sprints/3)
Cierre (carpeta entrega_final)
- Informe de gestión: resumen ejecutivo, desviaciones más significativas, autoevaluación (retos, barreras, oportunidades, qué habéis aprendido, qué haríais distinto, conceptos de otras asignaturas) y declaración final sobre la implicación de cada miembro.
- Información de la release final: cómo ejecutar la app paso a paso y cualquier material útil (vídeos, documentación). También se evalúa.
- Diapositivas de la presentación final.
Servicios entre equipos: cada equipo integra el servicio que le ofrece el equipo compañero.
Checklist final
Siempre
Qué se valora en todos los documentos
- Texto: redacción, ortografía, figuras y tablas.
- Imágenes: calidad y legibilidad (nada de capturas borrosas de diagramas).
- Estructura: portada, numeración de páginas y secciones.
- Maquetación: saltos de página, márgenes.
Taiga, congelado en cada Fag
En cada entrega, exportad el proyecto de Taiga, importadlo como proyecto nuevo y compartid esa copia con los profesores. No la toquéis más: tiene que quedar inmutable. Paso a paso →
El project record track (Plantilla PRT)
Se valora si parece completo, si sigue las pautas (fecha, duración, miembro, actividad, número de historia y comentarios, una persona por fila) y si se lee bien (descripciones uniformes, comentarios útiles). Actividades y ejemplo →